單項選擇題在人員甄選過程中,我們會發(fā)現(xiàn)有的求職者存在如下人格特征:聰明、理性、精確、喜歡批評,喜歡抽象的分析性及獨立性的工作,愿意進行系統(tǒng)的創(chuàng)造性的探究,對各種現(xiàn)象偏好于觀察、分析和推理,但他們往往缺乏組織和領導能力,傾向于從事科學研究類工作。這類求職者的職業(yè)偏好屬于()。

A.社會型
B.實際型
C.常規(guī)型
D.研究型


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1.單項選擇題以下關于職位薪酬體系的說法,錯誤的是()。

A.它實現(xiàn)了真正意義上的同工同酬
B.它操作簡單,管理成本較低
C.它靈活性較差,很多時候無法適應現(xiàn)代復雜的市場環(huán)境,目前已經出現(xiàn)被替代的趨勢
D.它根據(jù)員工的職位高低、大小以及重要性確定薪酬水平高低

2.單項選擇題壽險公司績效考核中采取的強制分配法,在確定優(yōu)秀、合格、不合格等級人數(shù)比例時遵循的是正態(tài)分布規(guī)律,即()。

A.按“從小到大”分布
B.按“兩頭大,中間小”分布
C.按“兩頭小,中間大”分布
D.按“從大到小”分布

4.單項選擇題以下關于績效獎勵的說法,錯誤的是()。

A.績效獎勵計劃是指員工的薪酬隨著個人、團隊或組織績效的某些衡量指標所發(fā)生的變化而變化的一種薪酬設計
B.績效獎勵計劃有助于強化組織規(guī)范、激勵員工調整行為
C.績效獎勵計劃能夠靈活調整員工的工作行為
D.績效獎勵計劃會導致組織面臨成本壓力

6.單項選擇題某壽險公司在2014年12月制定了詳細的績效考核計劃,該計劃的實施期為2015年1月—12月,以下說法錯誤的是()。

A.2015年1月—12月為績效輔導階段
B.2015年12月應當開始準備績效評價工作
C.2016年1-3月應當進行績效評價以及績效反饋面談工作
D.進行績效反饋面談時,主要圍繞員工2015年績效完成情況以及工作中存在的不足展開

7.單項選擇題某壽險公司執(zhí)行嚴格的“末位淘汰制”,每到年末績效考核時實行強制排名,即必須有10%、20%、50%、15%、5%的員工分別劃入卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格行列,5%的不合格員工中排名靠后的三名員工將在次年進行淘汰(降職、降薪或勸退等),以下說法正確的是()。

A.該公司實行的“末位淘汰制”屬于強制分布法
B.該公司實行的“末位淘汰制”不能看到員工在績效排序中的位置
C.該公司實行的“末位淘汰制”并不能控制評價者的偏見
D.該公司實行的“末位淘汰制”能夠反映出員工之間的績效差別

8.單項選擇題人力資源部門在人員甄選過程中,通過筆試成績即判斷求職者“不合格”是不合理的,其中的原因在()。

A.筆試不能成為唯一的甄選方式
B.“不合格”的結論過于籠統(tǒng),應當詳細記載具體表現(xiàn)
C.筆試不能反映出面試者的基本情況
D.應當結合求職者面試情況、背景調查結果進行綜合評估

10.單項選擇題以下不屬于壽險公司員工福利范圍的是()。

A.法定福利
B.員工培訓
C.補充保險計劃
D.員工服務

最新試題

2015年10月,某壽險公司在省會城市舉辦了一場關于如何提高電話溝通技巧的培訓活動,培訓對象為全*省銷售人員。培訓結束后,培訓部門設計了一份問卷調查,用來收集受訓者對本次培訓的反應和評價。11月培訓部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評價培訓效果。此舉反映了培訓部門是從()兩方面進行培訓效果評估。①認知性結果②技能性結果③情感性結果④企業(yè)成果⑤投資回報率

題型:單項選擇題

人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調職能③人事職能④決策職能

題型:單項選擇題

根據(jù)報酬的定義,以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作,其中包括制定招募計劃,一般招募計劃不包括()。

題型:單項選擇題

題中的“導師制”屬于()。

題型:單項選擇題

以下屬于職位分析應當遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據(jù)④事實而不是判斷

題型:單項選擇題

某壽險公司多名員工對未來的工作目標達成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力,從而引發(fā)擔心、恐懼情緒。以下說法正確的是()。①針對此壓力源,公司可以采取目標設置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源,公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源,公司可以采取工作再設計的方法來處理④此壓力來源屬于預期性壓力源,如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇

題型:單項選擇題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型:單項選擇題

壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調動,是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務條線干部更接受晉升,而不是平級調動或降職,因此公司應當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值

題型:單項選擇題

人力資源是指“一個國家、經濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產品和服務,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性

題型:單項選擇題