人力資源是指“一個(gè)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開(kāi)發(fā)和利用的,用來(lái)提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。
①能動(dòng)性
②社會(huì)性
③可持續(xù)性
④可開(kāi)發(fā)性
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
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A.該公司的薪酬政策不透明
B.該公司的薪酬政策不合法
C.該公司的薪酬政策沒(méi)有外部競(jìng)爭(zhēng)性
D.該公司的薪酬政策不具有內(nèi)部一致性
A.薪酬構(gòu)成
B.崗位名稱
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.部門組織架構(gòu)
A.前者是對(duì)過(guò)去績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì),以員工的基本薪酬為基礎(chǔ);后者是以影響員工未來(lái)行為或業(yè)績(jī)?yōu)槟康?br />
B.前者無(wú)需事先和員工溝通;后者的分配方式及計(jì)劃一般事先和員工約定
C.前者長(zhǎng)期來(lái)看很可能會(huì)給組織帶來(lái)很大的成本壓力;后者對(duì)組織的成本構(gòu)成沒(méi)有持續(xù)性影響
D.以上說(shuō)法都正確
A.基本薪酬
B.可變薪酬
C.間接薪酬
D.長(zhǎng)期薪酬
A.前者屬于外在報(bào)酬,后者屬于內(nèi)在報(bào)酬
B.前者屬于經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬,后者屬于非經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬
C.都屬于報(bào)酬范疇
D.都需要通過(guò)付出勞動(dòng)才可以得到的回報(bào)
A.用人部門的反饋是培訓(xùn)實(shí)施階段工作的組成部分
B.說(shuō)明戶外拓展活動(dòng)的培訓(xùn)效果比“導(dǎo)師制”方式更好
C.新員工良好表現(xiàn)說(shuō)明了培訓(xùn)有助于增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感
D.新員工良好表現(xiàn)的最重要原因在于其自我管理能力強(qiáng)
A.戶外拓展訓(xùn)練也稱探險(xiǎn)學(xué)習(xí)法,屬于傳授學(xué)習(xí)法
B.在戶外拓展訓(xùn)練過(guò)程中,可以加入室內(nèi)集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),以便學(xué)員掌握基礎(chǔ)性知識(shí)
C.戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)安排活動(dòng)指導(dǎo)者來(lái)企業(yè)與員工進(jìn)行交流,歸納總結(jié)訓(xùn)練所得
D.戶外拓展訓(xùn)練雖然在外部專業(yè)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地進(jìn)行,但人力資源部必須完成一系列準(zhǔn)備工作
A.培訓(xùn)需求調(diào)研表
B.培訓(xùn)課程及時(shí)間安排表
C.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表
D.培訓(xùn)效果反饋表
A.基礎(chǔ)培訓(xùn)
B.普通員工培訓(xùn)
C.內(nèi)勤員工培訓(xùn)
D.以上都是
A.課堂講授法
B.在職培訓(xùn)法
C.行動(dòng)學(xué)習(xí)法
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)法
最新試題
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對(duì)的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實(shí)而不是判斷
某壽險(xiǎn)公司需從外部招募有工作經(jīng)驗(yàn)的人員,可以利用的招募渠道有()。①?gòu)V告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)⑥人才招聘會(huì)
壽險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過(guò)程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績(jī)效考核結(jié)果后的處理方式,同時(shí)屬于員工開(kāi)發(fā)的體現(xiàn),以下說(shuō)法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實(shí)踐體驗(yàn)法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調(diào)動(dòng)、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔(dān)一個(gè)更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級(jí)調(diào)動(dòng),是指承擔(dān)的責(zé)任水平與原來(lái)類似的某個(gè)其它崗位⑤“庸者下”包括平級(jí)降職、臨時(shí)性跨職能調(diào)動(dòng)、降級(jí)⑥實(shí)際操作過(guò)程中,業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升,而不是平級(jí)調(diào)動(dòng)或降職,因此公司應(yīng)當(dāng)提供充分信息,以幫助他們認(rèn)識(shí)到降職帶來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展價(jià)值
關(guān)于員工關(guān)系與勞資關(guān)系,以下說(shuō)法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關(guān)系常被稱為勞資關(guān)系②員工持股計(jì)劃屬于員工關(guān)系管理的重要手段和方法③員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)個(gè)人層面上與組織進(jìn)行溝通,而不是勞資關(guān)系中的工會(huì)表達(dá)意見(jiàn)④員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)員工參與合作,區(qū)別于勞資關(guān)系所關(guān)注的對(duì)立與沖突
人力資源是指“一個(gè)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開(kāi)發(fā)和利用的,用來(lái)提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動(dòng)性②社會(huì)性③可持續(xù)性④可開(kāi)發(fā)性
在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查,大多數(shù)新員工對(duì)戶外拓展活動(dòng)很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于績(jī)效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說(shuō)法正確的是()。
根據(jù)報(bào)酬的定義,以下關(guān)于材料中獨(dú)立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機(jī)會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A最終通過(guò)面試加盟該壽險(xiǎn)公司,報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級(jí)分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f(shuō)明書,經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失,缺失的內(nèi)容可能為()。
一般而言,壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠(chéng)度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤