單項選擇題A應(yīng)聘某壽險公司省分公司個險分管總,經(jīng)面談了解該崗位配備獨立辦公室、專車,福利待遇方面包括每月基本薪資、根據(jù)業(yè)務(wù)達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎、年底考核按比例加薪、帶薪休假等,績效衡量指標包括保費計劃任務(wù)達成率、13個月保費繼續(xù)率、增員率、活動率等,如果績效指標全面達成,則有機會負責(zé)華中區(qū)個險業(yè)務(wù)。一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務(wù)超額達成,但季度獎金與預(yù)期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程,僅提供計算結(jié)果,這說明()。

A.該公司的薪酬政策不透明
B.該公司的薪酬政策不合法
C.該公司的薪酬政策沒有外部競爭性
D.該公司的薪酬政策不具有內(nèi)部一致性


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2.單項選擇題A應(yīng)聘某壽險公司省分公司個險分管總,經(jīng)面談了解該崗位配備獨立辦公室、專車,福利待遇方面包括每月基本薪資、根據(jù)業(yè)務(wù)達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎、年底考核按比例加薪、帶薪休假等,績效衡量指標包括保費計劃任務(wù)達成率、13個月保費繼續(xù)率、增員率、活動率等,如果績效指標全面達成,則有機會負責(zé)華中區(qū)個險業(yè)務(wù)。關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。

A.前者是對過去績效的獎勵,以員工的基本薪酬為基礎(chǔ);后者是以影響員工未來行為或業(yè)績?yōu)槟康?br /> B.前者無需事先和員工溝通;后者的分配方式及計劃一般事先和員工約定
C.前者長期來看很可能會給組織帶來很大的成本壓力;后者對組織的成本構(gòu)成沒有持續(xù)性影響
D.以上說法都正確

6.單項選擇題某壽險公司通過校園招聘方式招募了一批新員工,針對新員工人力資源部實行“導(dǎo)師制”指導(dǎo)方式,即用人部門指定一名骨干人員輔導(dǎo)新員工的日常工作。為了幫助新員工快速適應(yīng)新環(huán)境、了解公司等,人力資源部準備舉辦一場專項培訓(xùn)活動。在制定培訓(xùn)計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。

A.戶外拓展訓(xùn)練也稱探險學(xué)習(xí)法,屬于傳授學(xué)習(xí)法
B.在戶外拓展訓(xùn)練過程中,可以加入室內(nèi)集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),以便學(xué)員掌握基礎(chǔ)性知識
C.戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后,應(yīng)當安排活動指導(dǎo)者來企業(yè)與員工進行交流,歸納總結(jié)訓(xùn)練所得
D.戶外拓展訓(xùn)練雖然在外部專業(yè)機構(gòu)場地進行,但人力資源部必須完成一系列準備工作

10.單項選擇題某壽險公司為了滿足機構(gòu)開設(shè)及業(yè)務(wù)擴張需求,人力資源部計劃與某獵頭公司在五星級酒店召開現(xiàn)場招聘會,同時鼓勵公司員工推薦人員遞交簡歷,經(jīng)過一系列準備工作后,招聘會現(xiàn)場專人進行公司宣講、收集簡歷、篩選資料、組織筆試、面試等,最終符合條件的候選人人數(shù)略多于目標人數(shù)?,F(xiàn)場招聘會結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。

A.通過接觸候選人的同學(xué)、原來的同事、上級等了解其過往的工作表現(xiàn)等情況
B.通過電話、信函或郵件形式通知候選人在合適時間報到
C.發(fā)送體檢通知,要求在符合條件或者指定的體檢醫(yī)院體檢
D.通知候選人準備辦理入職所需要的學(xué)歷證明、身份證明等相關(guān)資料

最新試題

壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)

題型:單項選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是()。

題型:單項選擇題

職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓(xùn)⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制

題型:單項選擇題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型:單項選擇題

大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期,會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內(nèi)容應(yīng)當包括()。①職位標識,崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報對象③主要職責(zé),職位權(quán)限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績效標準⑥獎懲標準,工作流程

題型:單項選擇題

壽險公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結(jié)果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調(diào)動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級調(diào)動,是指承擔的責(zé)任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調(diào)動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升,而不是平級調(diào)動或降職,因此公司應(yīng)當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值

題型:單項選擇題

根據(jù)報酬的定義,以下關(guān)于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機會的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

2015年10月,某壽險公司在省會城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動,培訓(xùn)對象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門設(shè)計了一份問卷調(diào)查,用來收集受訓(xùn)者對本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評價。11月培訓(xùn)部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評價培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從()兩方面進行培訓(xùn)效果評估。①認知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報率

題型:單項選擇題

根據(jù)業(yè)務(wù)達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎,該獎勵屬于()。

題型:單項選擇題

在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務(wù)系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題