A.基礎(chǔ)培訓(xùn)
B.普通員工培訓(xùn)
C.內(nèi)勤員工培訓(xùn)
D.以上都是

A.課堂講授法
B.在職培訓(xùn)法
C.行動(dòng)學(xué)習(xí)法
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)法

A.通過接觸候選人的同學(xué)、原來的同事、上級(jí)等了解其過往的工作表現(xiàn)等情況
B.通過電話、信函或郵件形式通知候選人在合適時(shí)間報(bào)到
C.發(fā)送體檢通知，要求在符合條件或者指定的體檢醫(yī)院體檢
D.通知候選人準(zhǔn)備辦理入職所需要的學(xué)歷證明、身份證明等相關(guān)資料

A.受教育程度往往作為人員甄選的重要參照指標(biāo)符合人力資源管理需求及行業(yè)規(guī)律
B.該公司將同業(yè)經(jīng)歷年限要求作為基本條件，反映了工作經(jīng)驗(yàn)是員工甄選的有效標(biāo)準(zhǔn)
C.在進(jìn)行人員甄選過程中，即使候選人符合條件，考慮實(shí)際情況盡量不要招募?xì)埣踩?br /> D.針對(duì)崗位要求設(shè)定基本條件以及其它條件，有助于公司找到符合發(fā)展要求的人員

A.業(yè)務(wù)系列候選人的面試形式屬于系列面試形式
B.后援系列候選人的面試形式屬于小組面試形式
C.未到現(xiàn)場(chǎng)的候選人的面試形式屬于視頻面試形式
D.題中三種面試方式屬于集體面試形式

A.招募范圍、規(guī)模
B.招募渠道、時(shí)間
C.招募廣告發(fā)布
D.招募預(yù)算

A.內(nèi)部招募
B.外部招募
C.內(nèi)部員工推薦
D.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

A.進(jìn)一步細(xì)化各崗位績(jī)效考核指標(biāo)
B.制定細(xì)則明確各部門負(fù)責(zé)人以及員工共同做好績(jī)效輔導(dǎo)工作
C.倡導(dǎo)部門內(nèi)員工之間相互監(jiān)督工作狀態(tài)，形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍
D.員工的績(jī)效反饋面談可以由人力資源部進(jìn)行，這樣可以避免績(jī)效申訴的發(fā)生

A.C員工認(rèn)為考核結(jié)果不公平提出績(jī)效申訴，屬于績(jī)效管理過程中正常行為
B.如果公司對(duì)C員工的申訴處理不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致C員工的離職甚至提起勞動(dòng)訴訟
C.人力資源部門面對(duì)員工的績(jī)效申訴時(shí)可以不做處理，而是由員工所屬部門處理
D.C員工的工作積極性將會(huì)受到影響

A.個(gè)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn)并未關(guān)注員工實(shí)際達(dá)成的結(jié)果性績(jī)效
B.公司制定的績(jī)效問責(zé)制度在個(gè)險(xiǎn)部沒有得到有效執(zhí)行
C.如果個(gè)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人因?yàn)榈綅彆r(shí)間短不熟悉員工工作狀態(tài)，可以通過其它同事了解本*部門員工后再綜合評(píng)價(jià)
D.以上都是