在壽險公司的績效管理中往往要運用目標(biāo)管理法，下列關(guān)于目標(biāo)管理法的說法中，正確的是（）。
①．目標(biāo)管理法要求管理人員為下屬制訂目標(biāo)，下屬員工不能討價還價
②．目標(biāo)管理法的第一步是高層管理者首先為本組織確定來年的戰(zhàn)略目標(biāo)
③．目標(biāo)管理法要求每一位管理者所領(lǐng)導(dǎo)的部門目標(biāo)必須與組織目標(biāo)保持一致
④．目標(biāo)管理法要求管理人員在整個績效期間不斷對下屬員工的目標(biāo)達成情況提供反饋

管理者的支持對于壽險公司的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化而言具有重要影響，下列有關(guān)說法中，正確的是（）。
①．上級管理者的支持度越高，則受訓(xùn)員工將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化到工作中去的可能性越大
②．管理者支持的最低境界表現(xiàn)為管理者允許下屬參加相關(guān)培訓(xùn)
③．管理者支持的高層境界表現(xiàn)為管理者與下屬一起接受培訓(xùn)，共同進步
④．為確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，應(yīng)向受訓(xùn)者的上級管理者解釋培訓(xùn)目的，以爭取獲得支持

下列關(guān)于情境化結(jié)構(gòu)面試的說法中，正確的是（）。
①．情境化結(jié)構(gòu)面試有時也被稱為“行為事件面試技術(shù)”
②．情境化結(jié)構(gòu)面試要求首先對求職者未來將要從事的工作進行系統(tǒng)分析
③．情境化結(jié)構(gòu)面試的題目必須是以求職者過去的經(jīng)驗為依據(jù)的
④．情境化結(jié)構(gòu)面試結(jié)果的有效性不會受到面試官主觀判斷的影響

為改善面試效果，壽險公司可以采取的措施包括（）。
①．采用情景化結(jié)構(gòu)面試
②．面試考官在面試之前認(rèn)真閱讀求職者擬填補職位的職位說明書
③．系統(tǒng)地對面試考官進行培訓(xùn)
④．讓用人部門選擇面試考官，人力資源部門不參與面試

很多壽險公司在甄選新員工的時候會使用一些測試問卷，而一份測試問卷的有效性取決于其信度和效度。下列關(guān)于信度和效度的說法中，正確的是（）。
①．同一份問卷在不同時間多次測試的結(jié)果一致性程度是指測試問卷的效度
②．一份測試問卷對于所要測試的內(nèi)容或特征進行準(zhǔn)確測量的程度被稱為信度
③．一份測試問卷的信度較低，則其效度一定較低
④．一份測試問卷的效度較高，則其信度一定較高

壽險公司在招聘新員工的時候往往需要首先對求職者的簡歷進行篩選，篩選求職簡歷的主要目的在于（）。
①．在面試前對求職者形成清晰的概念，提前確定求職者的錄用順序
②．辨別出在簡歷中包含的虛假信息
③．確認(rèn)在接下來的面試中需要特別求證的一些重點信息
④．剔除明顯不符合招聘要求的求職者

壽險公司在招募大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生時可以采用的方法包括（）。
①．直接與學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系
②．在校園中進行公開的宣講會
③．制訂并實施實習(xí)生計劃
④．組織大學(xué)畢業(yè)生到公司進行現(xiàn)場參觀訪問

當(dāng)一家壽險公司出現(xiàn)了人力資源供給大于需求的情況時，恰當(dāng)?shù)膶Σ呤牵ǎ?br /> ①．限制雇用新員工
②．適當(dāng)延長現(xiàn)有員工的工作時間
③．給員工加薪
④．與合同到期的部分員工不再續(xù)簽勞動合同

下列與職位說明書中的各項內(nèi)容有關(guān)的說法中，正確的是（）。
①．職位標(biāo)識是指關(guān)于職位名稱、所屬部門等方面的信息
②．工作聯(lián)系是指任職者與組織內(nèi)外的其他職位因工作關(guān)系而發(fā)生的聯(lián)系
③．工作權(quán)限是指任職者具有的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及經(jīng)費預(yù)算管理權(quán)等等
④．任職資格條件是指某一職位的當(dāng)前任職者的受教育程度、工作經(jīng)驗等