管理者的支持對于壽險公司的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化而言具有重要影響，下列有關(guān)說法中，正確的是（）。
①．上級管理者的支持度越高，則受訓(xùn)員工將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化到工作中去的可能性越大
②．管理者支持的最低境界表現(xiàn)為管理者允許下屬參加相關(guān)培訓(xùn)
③．管理者支持的高層境界表現(xiàn)為管理者與下屬一起接受培訓(xùn)，共同進(jìn)步
④．為確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，應(yīng)向受訓(xùn)者的上級管理者解釋培訓(xùn)目的，以爭取獲得支持

下列關(guān)于情境化結(jié)構(gòu)面試的說法中，正確的是（）。
①．情境化結(jié)構(gòu)面試有時也被稱為“行為事件面試技術(shù)”
②．情境化結(jié)構(gòu)面試要求首先對求職者未來將要從事的工作進(jìn)行系統(tǒng)分析
③．情境化結(jié)構(gòu)面試的題目必須是以求職者過去的經(jīng)驗為依據(jù)的
④．情境化結(jié)構(gòu)面試結(jié)果的有效性不會受到面試官主觀判斷的影響

為改善面試效果，壽險公司可以采取的措施包括（）。
①．采用情景化結(jié)構(gòu)面試
②．面試考官在面試之前認(rèn)真閱讀求職者擬填補職位的職位說明書
③．系統(tǒng)地對面試考官進(jìn)行培訓(xùn)
④．讓用人部門選擇面試考官，人力資源部門不參與面試

很多壽險公司在甄選新員工的時候會使用一些測試問卷，而一份測試問卷的有效性取決于其信度和效度。下列關(guān)于信度和效度的說法中，正確的是（）。
①．同一份問卷在不同時間多次測試的結(jié)果一致性程度是指測試問卷的效度
②．一份測試問卷對于所要測試的內(nèi)容或特征進(jìn)行準(zhǔn)確測量的程度被稱為信度
③．一份測試問卷的信度較低，則其效度一定較低
④．一份測試問卷的效度較高，則其信度一定較高

壽險公司在招聘新員工的時候往往需要首先對求職者的簡歷進(jìn)行篩選，篩選求職簡歷的主要目的在于（）。
①．在面試前對求職者形成清晰的概念，提前確定求職者的錄用順序
②．辨別出在簡歷中包含的虛假信息
③．確認(rèn)在接下來的面試中需要特別求證的一些重點信息
④．剔除明顯不符合招聘要求的求職者

壽險公司在招募大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生時可以采用的方法包括（）。
①．直接與學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系
②．在校園中進(jìn)行公開的宣講會
③．制訂并實施實習(xí)生計劃
④．組織大學(xué)畢業(yè)生到公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀訪問

當(dāng)一家壽險公司出現(xiàn)了人力資源供給大于需求的情況時，恰當(dāng)?shù)膶Σ呤牵ǎ?br /> ①．限制雇用新員工
②．適當(dāng)延長現(xiàn)有員工的工作時間
③．給員工加薪
④．與合同到期的部分員工不再續(xù)簽勞動合同

下列與職位說明書中的各項內(nèi)容有關(guān)的說法中，正確的是（）。
①．職位標(biāo)識是指關(guān)于職位名稱、所屬部門等方面的信息
②．工作聯(lián)系是指任職者與組織內(nèi)外的其他職位因工作關(guān)系而發(fā)生的聯(lián)系
③．工作權(quán)限是指任職者具有的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及經(jīng)費預(yù)算管理權(quán)等等
④．任職資格條件是指某一職位的當(dāng)前任職者的受教育程度、工作經(jīng)驗等

職位分析的基本原則包括（）。
①．職位分析應(yīng)當(dāng)做好工作任務(wù)的分解和歸納，而不能簡單羅列
②．職位分析不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注工作本身，還要關(guān)注任職者的個性特征和績效水平
③．職位分析應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前的工作而不是未來的工作為依據(jù)
④．職位分析應(yīng)當(dāng)重點獲取關(guān)于職位的事實資料，而不是做出判斷