K壽險(xiǎn)公司在甄選某些特定職位類型的候選人時(shí)準(zhǔn)備采用評價(jià)中心技術(shù),關(guān)于評價(jià)中心技術(shù),正確的說法是()。
①它能夠?qū)蜻x人的相關(guān)管理技能、人際關(guān)系技能等做出評價(jià)
②它主要適用于甄選專業(yè)技術(shù)類職位的候選人
③它是若干種測試手段的綜合運(yùn)用
④面試、筆試、體檢是評價(jià)中心技術(shù)的常規(guī)組成部分
A.①④
B.①③④
C.①②③
D.①③
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A.與求職者在未來崗位上的工作績效是相關(guān)的
B.是公司現(xiàn)有同類型崗位上的員工都具備的
C.對求職者過去的工作績效具有重要影響
D.是可以通過管理人員的面試經(jīng)驗(yàn)判斷出來的
A.產(chǎn)品事業(yè)部
B.客戶事業(yè)部
C.地區(qū)事業(yè)部
D.混合事業(yè)部
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動者
C.行政事務(wù)專家
D.員工支持者
最新試題
一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)超額達(dá)成,但季度獎(jiǎng)金與預(yù)期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計(jì)算公式及計(jì)算過程,僅提供計(jì)算結(jié)果,這說明()。
一般而言,壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤
題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動屬于以下()形式。
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
A最終通過面試加盟該壽險(xiǎn)公司,報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f明書,經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失,缺失的內(nèi)容可能為()。
關(guān)于長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,以下說法正確的是()。①長期激勵(lì)計(jì)劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個(gè)支付周期②員工持股計(jì)劃屬于長期績效獎(jiǎng)勵(lì)方式③現(xiàn)在大部分壽險(xiǎn)公司的長期激勵(lì)計(jì)劃以計(jì)劃任務(wù)達(dá)成為導(dǎo)向,同時(shí)也會加入一些管理指標(biāo)予以考核④個(gè)別壽險(xiǎn)公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎(jiǎng),忠誠獎(jiǎng)勵(lì)包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)以及一定數(shù)量公司股票購買權(quán),這種方式同樣屬于長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵(lì)計(jì)劃多集中在高層管理人員,以促使他們關(guān)注長期經(jīng)營成果,但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的長期激勵(lì)計(jì)劃
能力測試一般包括()①認(rèn)知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運(yùn)動機(jī)能測試④人格特征測試
該壽險(xiǎn)公司此次人力資源招募來源不包括()。
在候選人甄選過程中,遵循的兩個(gè)基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯(cuò)誤的是()。
員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進(jìn)行診斷④提高員工工資水平⑤促進(jìn)員工提高工作效率