A.有利于減少工作中的失誤
B.有利于明確工作目標(biāo)
C.有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
D.有利于控制工作
E.有利于提高質(zhì)量
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A.動(dòng)態(tài)原理
B.效益原理
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D.人本原理
E.系統(tǒng)原理
A.反饋原則
B.動(dòng)力原則
C.能級(jí)原則
D.彈性原則
E.價(jià)值原則
A.行為激勵(lì)
B.人本原理
C.動(dòng)態(tài)理論
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E.系統(tǒng)原理
A.X理論與Y理論
B.人本理論
C.動(dòng)態(tài)理論
D.科學(xué)管理理論
E.行政組織理論
A.人都是"經(jīng)濟(jì)人"
B.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者不善于與職工溝通
C.勞動(dòng)效率與職工積極性無關(guān)
D.職工中非正式小群體對(duì)職工情緒無影響
E.勞動(dòng)效率取決于人際關(guān)系
A.法約爾
B.泰勒
C.韋伯
D.梅奧
E.盧因
A.法約爾
B.泰勒
C.韋伯
D.梅奧
E.盧因
A.社會(huì)管理思想
B.以人為本管理思想
C.系統(tǒng)管理思想
D.戰(zhàn)略管理思想
E.用人思想
A.管理思想的多元化
B.管理體制的合理化
C.管理人才的專業(yè)化
D.管理方法的科學(xué)化
E.管理手段的自動(dòng)化
最新試題
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
某醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()