A.薪酬水平
B.薪酬結(jié)構(gòu)
C.薪酬政策
D.薪酬體系
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A.成本可控制性
B.激勵性
C.外部競爭性
D.內(nèi)部一致性
A.排序法
B.分類法
C.計點(diǎn)法
D.要素比較法
A.目標(biāo)管理
B.績效評價
C.科學(xué)管理
D.績效管理
A.結(jié)果
B.行為
C.行為和結(jié)果
D.過程
A.工作實(shí)踐體驗(yàn)法
B.360°績效反饋法
C.開發(fā)性人際關(guān)系建設(shè)法
D.職業(yè)生涯管理法
A.認(rèn)知性結(jié)果
B.情感性結(jié)果
C.技能性結(jié)果
D.企業(yè)結(jié)果
A.拓展訓(xùn)練法
B.團(tuán)隊培訓(xùn)法
C.商業(yè)游戲和案例研究法
D.行動學(xué)習(xí)法
A.勝任素質(zhì)模型
B.培訓(xùn)計劃書
C.任職資格說明
D.績效評價結(jié)果
A.員工績效不佳的情況是否能通過培訓(xùn)有所改善
B.哪些員工需要得到培訓(xùn)
C.待培訓(xùn)員工是否已做好接受培訓(xùn)的準(zhǔn)備
D.待培訓(xùn)員工需要完成哪些工作任務(wù)
A.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
B.培訓(xùn)效果評估
C.培訓(xùn)計劃實(shí)施
D.培訓(xùn)需求評估
最新試題
在制定培訓(xùn)計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。
某壽險公司多名員工對未來的工作目標(biāo)達(dá)成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力,從而引發(fā)擔(dān)心、恐懼情緒。以下說法正確的是()。①針對此壓力源,公司可以采取目標(biāo)設(shè)置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源,公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源,公司可以采取工作再設(shè)計的方法來處理④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源,如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇
績效輔導(dǎo)的職能有()。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)
一般而言,壽險公司鼓勵員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯誤
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。
關(guān)于長期績效獎勵計劃,以下說法正確的是()。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務(wù)達(dá)成為導(dǎo)向,同時也會加入一些管理指標(biāo)予以考核④個別壽險公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎,忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實(shí)物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權(quán),這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員,以促使他們關(guān)注長期經(jīng)營成果,但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進(jìn)行診斷④提高員工工資水平⑤促進(jìn)員工提高工作效率
在候選人甄選過程中,遵循的兩個基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯誤的是()。