A.上級對所屬人員的態(tài)度是難以長期起作用的; B.推動(dòng)力是和很模糊不清的東西,與工作結(jié)果無關(guān); C.當(dāng)雇員確立他們的目標(biāo)時(shí),就增加了動(dòng)力; D.當(dāng)管理人員把稿高于較好雇員的成就水平確立為挑戰(zhàn)性目標(biāo)時(shí),就增加了動(dòng)力。
A.斯肯納(Skinner); B.馬斯洛(Maslow); C.赫茲伯格(Herzberg)的“保健理論”; D.麥格里戈(McGregor)。
A.強(qiáng)加的互相矛盾的優(yōu)先級; B.操作手能力不夠; C.管理人員對工人不關(guān)心或冷談漠視; D.質(zhì)量規(guī)格互相矛盾; E.工作空間、設(shè)備、環(huán)境不適宜。