A.強(qiáng)加的互相矛盾的優(yōu)先級(jí); B.操作手能力不夠; C.管理人員對(duì)工人不關(guān)心或冷談漠視; D.質(zhì)量規(guī)格互相矛盾; E.工作空間、設(shè)備、環(huán)境不適宜。
A.關(guān)心人和承認(rèn)他們的成績比工作條件更重要; B.在任何試驗(yàn)條件下,生產(chǎn)率都沒有顯著變化; C.非正式團(tuán)體的強(qiáng)大力量建立了生產(chǎn)“目標(biāo)”; D.能力較高的人厭煩常規(guī)工作; E.工作站的布局是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵。
A.提高工人的信心; B.減少為保持質(zhì)量所必需的管理工作; C.改善經(jīng)理們同質(zhì)量小組成員間的聯(lián)系; D.通過參與解決問題節(jié)約成本。