A.在各種不同的可能原因中,人為的失誤是造成現(xiàn)場作業(yè)不良的主要因素 B.在高科技企業(yè),可以采用防錯法來部分排除人為因素的影響,但這需要投入大量的人力資源和資金來進(jìn)行長期的研究 C.越是高科技產(chǎn)業(yè)的公司,由于人為因素造成的事故比例也越高 D.由于人為的一時疏忽或作業(yè)過程中的操作方法不正確所造成的事故比例,比流程運(yùn)作和基本技術(shù)所引發(fā)問題的比例要高得多
A.生產(chǎn)技術(shù) B.作業(yè)人員 C.作業(yè)規(guī)范 D.流程運(yùn)作的過程
A.運(yùn)用ECRS四原則,即取消、合并、重組和簡化的原則,可以幫助人們找到更好的效能和更佳的工序方法。 B.如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影響半成品的質(zhì)量和組裝進(jìn)度,這便是最有效果的改善。 C.當(dāng)工序之間的生產(chǎn)能力不平衡,出現(xiàn)人浮于事和忙閑不均時,就需要對這些工序進(jìn)行調(diào)整和合并。 D.ECRS原則針對每一道工序流程都引出四項(xiàng)提問。但不是任何作業(yè)或工序流程,都可以運(yùn)用ECRS改善四原則來進(jìn)行分析和改善。