91在线看片国产免费观看,国产v亚洲v天堂宗合,日本高清二三四本2021第九页

判斷題支行長定期、不定期收集員工或網(wǎng)點的杰出表現(xiàn)，由二級分行以上行領(lǐng)導(dǎo)通過多種形式予以激勵。

1.判斷題季度談話是指支行長每季度以一對一的方式對員工進(jìn)行的一種深度指導(dǎo)。

2.判斷題指導(dǎo)方式分為及時指導(dǎo)、例會指導(dǎo)和季度談話指導(dǎo)。

3.判斷題指導(dǎo)方式包括贊賞性指導(dǎo)、建設(shè)性指導(dǎo)。

4.判斷題《及時指導(dǎo)建議書》是管理團(tuán)隊開展及時指導(dǎo)后，用來記錄及時指導(dǎo)的內(nèi)容、方式和結(jié)果的工具。

5.判斷題指導(dǎo)是指導(dǎo)者在員工相關(guān)行為發(fā)生后，在工作現(xiàn)場立即執(zhí)行的指導(dǎo)方式。

6.判斷題管理者實施指導(dǎo)，是在大堂巡視時發(fā)現(xiàn)員工的亮點或不足，需要采取的一種管理活動。

7.判斷題《季度談話記錄表》每位談話對象每季度使用一份，專人專用。

8.判斷題對于人員較多的網(wǎng)點，支行長只需重點對銷售主管、營業(yè)主管進(jìn)行談話，督導(dǎo)其對員工談話的情況。

9.判斷題管理團(tuán)隊須在指導(dǎo)發(fā)生后使用《及時指導(dǎo)記錄表》，支行長要定期檢查兩位主管的使用情況。

10.判斷題銷售主管對網(wǎng)點金融產(chǎn)品的銷售情況負(fù)責(zé)，應(yīng)重點及時指導(dǎo)員工的銷售推薦。