A、人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員分配計(jì)劃、人員接替和提升計(jì)劃等 B、教育培訓(xùn)計(jì)劃、工資激勵(lì)計(jì)劃、人員接替和人員招聘等 C、人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員分配計(jì)劃、工資激勵(lì)計(jì)劃和人員績(jī)效考核等 D、教育培訓(xùn)計(jì)劃、工資激勵(lì)計(jì)劃、工資激勵(lì)計(jì)劃和人力資源規(guī)劃等
A、以人為本,促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展 B、將員工個(gè)體和組織緊密聯(lián)系起來,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展 C、以企業(yè)的利益為先 D、統(tǒng)籌兼顧,綜合運(yùn)用人事決策提供科學(xué)依據(jù)
A、績(jī)效計(jì)劃的制定應(yīng)當(dāng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合 B、績(jī)效計(jì)劃僅僅需要主管人員和員工的參與就能完成 C、績(jī)效計(jì)劃的制定過程分為準(zhǔn)備階段和溝通階段兩步 D、績(jī)效計(jì)劃中設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)或工作標(biāo)準(zhǔn)必須是可以清晰測(cè)量的