A.管理思想的現(xiàn)代化
B.管理體制的合理化
C.管理人才的專業(yè)化
D.管理手段的自動化
E.管理方法的科學(xué)化
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A.系統(tǒng)性原則
B.重點原則
C.創(chuàng)新原則
D.彈性原則
E.可考核性原則
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A.專業(yè)結(jié)構(gòu)
B.能級結(jié)構(gòu)
C.年齡結(jié)構(gòu)
D.智能結(jié)構(gòu)
E.功能結(jié)構(gòu)
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A.行政方法
B.經(jīng)濟方法
C.法律方法
D.思想教育方法
E.社會心理學(xué)方法
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D.思想教育方法
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C.法律方法
D.思想教育方法
E.社會心理學(xué)方法
A.滿足患者護理需要原則
B.合理結(jié)構(gòu)原則
C.優(yōu)化組合原則
D.經(jīng)濟效能原則
E.動態(tài)調(diào)整原則
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最新試題
根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為()
按控制內(nèi)容的覆蓋面不同,控制可以分為()
某醫(yī)院對患者護理工作滿意度進行評價,這種護理質(zhì)量控制手段屬于()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
改變護理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()