A.責權分離原則
B.最多層次原則
C.集權原則
D.分工協(xié)作原則
E.適應性原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專業(yè)化分工
B.權利集中
C.結構簡單
D.不適應變化
E.利于高層管理者決策
A.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價、反饋機制
B.目標設定、計劃階段、執(zhí)行階段、總結評估
C.目標設定、執(zhí)行階段、總結評估
D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價
E.計劃階段、執(zhí)行階段、總結評估
A.ABC時間管理法
B.四維時間管理法
C.記錄統(tǒng)籌法
D.擬訂時間計劃表
E.地區(qū)管理法
A.時間
B.目標
C.資源
D.潛力
E.人口
A.保持時間利用的間斷性
B.學會拒絕
C.善于應用管理
D.事事親力親為
E.無需標準化消耗的時間
A.社會需求
B.對手
C.服務
D.組織
E.系統(tǒng)
A.選定方案
B.反饋
C.評價方案
D.制訂輔助計劃
E.編制預算
A.整體性原則
B.重點性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.組織性原則
E.統(tǒng)籌性原則
A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
A.時間一般在5年以上,由中層管理者制訂
B.時間一般在5年以上,由高層管理者制訂
C.時間一般在10年以上,由高層管理者制訂
D.時間一般在1~5年,由中層管理者制訂
E.時間一般在1~5年,由高層管理者制訂
最新試題
護理管理者要結合專業(yè)特點,借鑒一些先進的管理方法()
按控制內(nèi)容的覆蓋面不同,控制可以分為()
某醫(yī)院護理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進行檢查,這種護理質(zhì)量控制手段屬于()
制訂劃時必須要有一定彈性()
運用統(tǒng)計分析方法,以結果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
改變護理管理者權責利不統(tǒng)一,有職無權或權責不對等的現(xiàn)象()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導致嚴重功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()