敏捷項目管理認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2020.05.21)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在每日站立會議中，團(tuán)隊成員通常要討論什么（）

2 敏捷團(tuán)隊正在從事創(chuàng)造一項新產(chǎn)品的任務(wù)，團(tuán)隊已經(jīng)創(chuàng)造了新產(chǎn)品，但由于一項獨特的需求，完成迭代很困難。團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎么做？（）

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3 在敏捷方法中，哪個會議是團(tuán)隊用來通過風(fēng)險審計檢查風(fēng)險應(yīng)對的有效性的？（）

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4 一個沖刺的持續(xù)時間是多長？（）

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5 在當(dāng)前sprint中，誰應(yīng)該刪除和記錄出現(xiàn)的障礙？（）

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6 在XP中、分析、設(shè)計、編碼和測試在什么時候進(jìn)行？（）

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7 在一次迭代計劃會議上，團(tuán)隊建議進(jìn)行變更，增加產(chǎn)品價值，但將會產(chǎn)生額外的工作并影響進(jìn)度計劃，敏捷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

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8 一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次迭代的團(tuán)隊速度已經(jīng)下降，在最近團(tuán)隊成員擔(dān)心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會通過頻繁地與他們單獨接觸來影響他們的生產(chǎn)力。敏捷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

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9 有6名敏捷通才組成的團(tuán)隊正按進(jìn)度在四次迭代中完成一個項目。由于項目優(yōu)先級的變化。管理層決定將一名團(tuán)隊成員重新分配到兩一個項目。在這個變化執(zhí)勤啊，團(tuán)隊每次迭代平局速度是60點。這個變化對項目造成什么影響？（）

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10 應(yīng)該何時更新發(fā)布燃盡圖？（）

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