績效管理章節(jié)練習(xí)(2020.02.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 一般是指為特定工作需要而設(shè)立的績效目標(biāo)，目的是激發(fā)創(chuàng)造力、新思維、或者鼓勵采取新方法或新思路，屬于一種探索性的績效目標(biāo)，指的是（）。

2 關(guān)注過程的績效考核注重員工的工作態(tài)度和能力，考核的內(nèi)容主要集中在員工工作過程中的（）

3 員工的績效隨著時間的推移發(fā)生變化，原來好的績效可能好轉(zhuǎn)，好的績效可能變差，這體現(xiàn)了績效的那一特性（）

4 （）是查找員工績效不高原因的重要渠道。

5.填空題鮑曼和莫托維德羅提出了（）和（）的概念

參考答案：任務(wù)績效；周邊績效

6 通過績效管理要促進組織與員工的共同成長，為每一個員工提供指導(dǎo)、支持和幫助，不斷提升員工的勝任力，并使之主動學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，形成具有激勵作用的工作氛圍，從而建立組織的高績效文化，這是績效管理的（）特點。

7 “誰來考評，考評誰”，這是績效管理準備階段學(xué)要解決的哪個問題？（）

8 在上述的案例中，運用的是目標(biāo)管理的考核方法，在這種考核方法中，對營銷人員進行目標(biāo)設(shè)置時，可以考慮的變動目標(biāo)有（）

9.判斷題績效反饋面談可以推進績效考核的效果。

10 （）是關(guān)鍵事件法的進一步拓展和應(yīng)用。