國家開放大學(資源與運營管理)章節(jié)練習(2020.01.04)

來源：考試資料網

1 李經理所在公司的長期銷售記錄顯示，公司棉衣的銷售量平均每年增長10%，今年公司共銷售了20 000件棉衣，李經理據此預測明年公司的棉衣銷售量為22 000件。那么，李經理采取的這種需求預測方法是（）。

2 為了使新員工盡快適應工作，需要全程關注新員工的發(fā)展，對于“監(jiān)督新員工”這一問題的認識，正確的是（）。

3 高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預算。在這種情況下，壓縮進度計劃的最有效的方法是：（）

4 李經理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（）。

5 對于私營企業(yè)來說，不同的人員對變革會有不同的影響、起到不同的作用，一般來說，（）不會影響到私營企業(yè)的變革。

6 梅考公司要出售的最可能原因是（）。

7 日本物流界從工業(yè)工程的觀點出發(fā)，總結出改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”。具體內容包括（）。

8 根據國際質量管理組織的規(guī)定，摩托羅拉采取的TCS小組的要求符合質量管理八大原則中的第一個原則是（）。

9 渠道流程可分為（）。