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高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化,成本不得超過預算。在這種情況下,壓縮進度計劃的最有效的方法是:()
A.趕工
B.快速跟進
C.加班
D.減少任務估算
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審核工作產(chǎn)品和結果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分:()
A.風險管理。
B.質量控制。
C.變更管理。
D.范圍核實。
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以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了:()
A.項目章程。
B.基準線計劃。
C.偏差分析。
D.H配置管理H系統(tǒng)。
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