【簡答題】據(jù)調(diào)查，美國報紙傳媒上60%以上的新聞是由企業(yè)提供的，足見該國企業(yè)對于利用大眾傳媒來樹立良好的信譽(yù)的重視。當(dāng)然，“新聞傳媒能載舟，亦能覆舟”，一些負(fù)面報道可能給企業(yè)造成重大的損失，新聞策劃的關(guān)鍵在于制造新聞，但必須在把握新聞自身的特點(diǎn)和規(guī)律的條件下進(jìn)行。請談?wù)勑侣劜邉澋膬r值體現(xiàn)在哪里？

答案：新聞策劃的關(guān)鍵在于制造新聞，但必須在把握新聞自身的特點(diǎn)和規(guī)律的條件下進(jìn)行。企業(yè)策劃的新聞是否具有較高的新聞價值，可從以下...

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問答題
【案例分析題】巨人集團(tuán)是由史玉柱在1989年從4000元起家而發(fā)展起來的一個在中國有影響的企業(yè)集團(tuán)，江澤民、李鵬等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾多次到該集團(tuán)視察。它曾經(jīng)是中國計算機(jī)領(lǐng)域最有朝氣與活力的一家企業(yè)，由它研究和生產(chǎn)的巨人漢卡曾在一段時間內(nèi)占據(jù)著中國計算機(jī)市場相當(dāng)大的份額。從1994年開始，巨人集團(tuán)開始進(jìn)入多元化經(jīng)營階段。除計算機(jī)企業(yè)外，房地產(chǎn)、生物工程等業(yè)務(wù)相繼展開，其中最引人矚目的是巨人大廈的興建和“巨人腦黃金”的大量推出。到了1997年下半年，由于資金短缺，其房地產(chǎn)項(xiàng)目巨人大廈二期工程拖延嚴(yán)重，連帶其生物工程項(xiàng)目以及企業(yè)內(nèi)部管理均出現(xiàn)嚴(yán)重問題。此后，眾多媒體紛紛出動，競相尋找巨人集團(tuán)總裁史玉柱，采訪報道巨人危機(jī)。請就此案例內(nèi)容，分析造成巨人危機(jī)的重要原因是什么？它違反了策劃中的那一項(xiàng)原則？
答案：違反了策劃中的體式策劃穩(wěn)進(jìn)原則。由于體式策劃是在面式策劃基礎(chǔ)上所進(jìn)行的戰(zhàn)略策劃，因此在進(jìn)行策劃時，既不要犯有&ldquo...
單項(xiàng)選擇題
“策劃”一詞在中國文化中具有重要的地位?！安摺痹凇安邉潯苯M詞中是（），是揭示深藏在商務(wù)背后的規(guī)律的含義。
A、道破天機(jī)
B、導(dǎo)引潮流
C、規(guī)劃藍(lán)圖
D、超越時代

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“策劃”一詞在中國文化中具有重要的地位?！安摺痹凇安邉潯苯M詞中是（），是揭示深藏在商務(wù)背后的規(guī)律的含義。

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