問答題

【案例分析題】

B 公司是一家生產輪胎的企業(yè),目前年產量約為120000個(已達到最大生產能力),單價500元。隨著轎車市場的繁榮、輪胎需求量擴大,B 公司目前的產量已不能滿足訂單需求。因此,該公司的管理者計劃新增一個生產車間,車間配置兩條生產線,與原有生產線相同。結合歷史資料,公司得出相關數(shù)據(jù)如下:
(1)購置一條輪胎生產線的成本為550萬元,該生產線每年的最大產量為30000個,估計該生產線的使用壽命為5年,期末無殘值。
(2)采用計時工資制,工資率為每小時6元,生產一個輪胎預計需要25個工時。
(3)預計每個輪胎的單位材料成本為200元。
(4)生產車間廠房的每月租金為4萬元。
(5)為了生產管理的需要,該公司擬聘用一位車間主管,月薪1萬元。
(6)為了進行會計核算還需聘請一位會計,月薪5000元。
(7)每月的設備維修費用預計為5000元。
(8)預計每個輪胎的質檢費用為30元,其他變動制造費用為45元/個。

若該公司輪胎的年產量分別為120000個,140000個,160000個時,全年的總成本分別為多少?在上述三種產量下,輪胎的單位產品成本分別為多少?

答案: 在生產線使用壽命期內,每條生產線年折舊=550000/5=110000(元)
A.當全年產量為120000個時,...
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【【案例分析題】】

B 公司是一家生產輪胎的企業(yè),目前年產量約為120000個(已達到最大生產能力),單價500元。隨著轎車市場的繁榮、輪胎需求量擴大,B 公司目前的產量已不能滿足訂單需求。因此,該公司的管理者計劃新增一個生產車間,車間配置兩條生產線,與原有生產線相同。結合歷史資料,公司得出相關數(shù)據(jù)如下:
(1)購置一條輪胎生產線的成本為550萬元,該生產線每年的最大產量為30000個,估計該生產線的使用壽命為5年,期末無殘值。
(2)采用計時工資制,工資率為每小時6元,生產一個輪胎預計需要25個工時。
(3)預計每個輪胎的單位材料成本為200元。
(4)生產車間廠房的每月租金為4萬元。
(5)為了生產管理的需要,該公司擬聘用一位車間主管,月薪1萬元。
(6)為了進行會計核算還需聘請一位會計,月薪5000元。
(7)每月的設備維修費用預計為5000元。
(8)預計每個輪胎的質檢費用為30元,其他變動制造費用為45元/個。

若該公司輪胎的年產量分別為120000個,140000個,160000個時,全年的總成本分別為多少?在上述三種產量下,輪胎的單位產品成本分別為多少?

答案: 在生產線使用壽命期內,每條生產線年折舊=550000/5=110000(元)
A.當全年產量為120000個時,...
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