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單項(xiàng)選擇題

編寫(xiě)一份正式批準(zhǔn)并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的文件的過(guò)程是（）

A.制定項(xiàng)目章程
B.識(shí)別相關(guān)方
C.管理相關(guān)方參與
D.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理最后一步應(yīng)該是（）

A.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.移交項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)和成果
D.文檔歸檔和組織資產(chǎn)的更新

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中，3名相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理了解公司項(xiàng)目管理的方法是從哪來(lái)的，為什么這些管理方法和他們以往的不同。這些項(xiàng)目相關(guān)方式該項(xiàng)目經(jīng)理的好朋友，他們也一起工作很多年，但在這個(gè)項(xiàng)目中，運(yùn)用了很多的新術(shù)語(yǔ)，例如：“糾正行動(dòng)”等，一些相關(guān)方之一這些新的術(shù)語(yǔ)、管理方法是否適合該項(xiàng)目，擔(dān)心會(huì)造成項(xiàng)目的失敗，此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣做？（）

A.向相關(guān)方表示，他將在項(xiàng)目中保持與他們良好的溝通
B.提供一份新的術(shù)語(yǔ)表
C.把該情況匯報(bào)給PMO
D.通過(guò)他們是好朋友關(guān)系，確保能保持自己行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。

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