A.由于內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)的不完備或失效引起的風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)可控范圍之內(nèi)的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)
C.業(yè)務(wù)與內(nèi)部流程風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)
D.不適用于企業(yè)自身業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)報(bào)告活動的行為；準(zhǔn)則引起的風(fēng)險(xiǎn)
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A.匯兌限制風(fēng)險(xiǎn)
B.合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
C.政治不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
D.征收風(fēng)險(xiǎn)
A.橫向并購中，經(jīng)營業(yè)務(wù)過于集中
B.混合并購中，主營不主
C.混合并購中，主營不營
D.橫向并購中，市場需求發(fā)生轉(zhuǎn)移
A.資產(chǎn)隱含風(fēng)險(xiǎn)
B.負(fù)債隱含風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)營業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)
D.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
A.質(zhì)疑式并購法
B.間接式并購法
C.兩步式并購法
D.轉(zhuǎn)移式并購法
A.企業(yè)兼并
B.企業(yè)收購
C.吸收合并
D.企業(yè)重組
A.虛假報(bào)告誤導(dǎo)報(bào)告使用者
B.導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控
C.企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損
D.會暴露經(jīng)營管理中存在的問題
A.財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營相關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
C.跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.交易相關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
A.企業(yè)或有關(guān)當(dāng)事人可能從違規(guī)行為中獲利
B.管理層主動選擇進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾造假
C.企業(yè)在市場交易通過虛假宣傳獲得短期超額利潤
D.企業(yè)降低在安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)，減少相關(guān)投入
A.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)大多是純粹風(fēng)險(xiǎn)
B.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)存在一些機(jī)會性風(fēng)險(xiǎn)
C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)會給企業(yè)帶來重大損失
D.企業(yè)只會選擇遵循最低法律法規(guī)要求
A.現(xiàn)金流量適應(yīng)率
B.現(xiàn)金股利保障倍數(shù)
C.現(xiàn)金再投資比率
D.現(xiàn)金收入收現(xiàn)率
最新試題
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的說法正確的是（）
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理者可以識別和評估風(fēng)險(xiǎn)，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能（）
以下對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對⑤風(fēng)險(xiǎn)評價⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評價
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方法有（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，公司考慮對兩個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法是收購一個在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？（）