單項(xiàng)選擇題

一個軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)使用工作流管理工具來通過開發(fā)過程獲得進(jìn)展,在前兩次站會上,一名隊(duì)員抱怨說,完成的用戶故事未能通過同行評審。這已經(jīng)拖延了工作,雖然對誰將負(fù)責(zé)完成每次同行評審達(dá)成了協(xié)議,但這項(xiàng)工作仍然沒有完成。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何幫助團(tuán)隊(duì)克服這個問題?()

A.在回顧會議期間,讓團(tuán)隊(duì)收集數(shù)據(jù)以識別導(dǎo)致流程遇到瓶頸的事件,同意已識別模式的有效性,并分析價值流以識別過程流圖的改造。
B.要求團(tuán)隊(duì)停止使用工作流管理工具,手動識別問題的根源。
C.讓團(tuán)隊(duì)停止在用戶故事上的工作,并開始下一個要交付的最高優(yōu)先級事項(xiàng)工作。
D.在回顧會議期間,讓團(tuán)隊(duì)收集數(shù)據(jù)以識別導(dǎo)致流程遇到瓶頸的時間,同意已識別模式的有效性。并對應(yīng)停止使用工作流管理工具達(dá)成一致意見,因?yàn)槠渥璧K了過程進(jìn)展。

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