A.建議該團(tuán)隊(duì)成員接受技術(shù)培訓(xùn)。 B.要求所有團(tuán)隊(duì)成員接受財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)。 C.說(shuō)明該團(tuán)隊(duì)成員需要更多的經(jīng)驗(yàn)。 D.支持該團(tuán)隊(duì)成員的財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)請(qǐng)求。
A.使用德爾菲技術(shù)詢問(wèn)問(wèn)題。 B.顯示一個(gè)燃盡圖,以便可以測(cè)量進(jìn)展情況。 C.作一個(gè)沉默的觀察者,但在回顧會(huì)議中記錄觀察。 D.提聰明的問(wèn)題,建立一個(gè)培養(yǎng)環(huán)境。
A.要求每名團(tuán)隊(duì)成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)任務(wù),至少進(jìn)行一次迭代。 B.根據(jù)客戶的距離,讓團(tuán)隊(duì)成員集中辦公。 C.鼓勵(lì)分散的團(tuán)隊(duì)成員之間的個(gè)人聯(lián)系,并使用視頻會(huì)議和虛擬看板。 D.請(qǐng)scrum主管充當(dāng)分散團(tuán)隊(duì)成員之間的接口。