A.要求每名團隊成員到達現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場任務(wù),至少進行一次迭代。 B.根據(jù)客戶的距離,讓團隊成員集中辦公。 C.鼓勵分散的團隊成員之間的個人聯(lián)系,并使用視頻會議和虛擬看板。 D.請scrum主管充當分散團隊成員之間的接口。
A.讓另一名團隊成員審查工作。 B.將該問題上報給該團隊成員的職能經(jīng)理。 C.與每名團隊成員單獨會面。 D.鼓勵該團隊成員親自解決這個問題。
A.不同地點的開發(fā)人員做出不相容的決定。 B.遠程工作的開發(fā)人員誤解業(yè)務(wù)或領(lǐng)域。 C.在類似地點的開發(fā)人員通常會與客戶一致。 D.在不同地點的開發(fā)人員之間形成對抗性的“我們與他們”的關(guān)系。