單項選擇題

差異化戰(zhàn)略下的培訓戰(zhàn)略不包括（）

A.加強培訓
B.為員工創(chuàng)新提供支持（時間、場所、資源等）
C.給員工更大的自主權(quán)（彈性工作制）
D.很少強調(diào)員工培訓和員工發(fā)展

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單項選擇題

企業(yè)的培訓與開發(fā)策略為總部下屬分支機構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓目標和計劃、培訓內(nèi)容和實施方式與評估反饋，該企業(yè)是（）

A.集權(quán)式組織
B.分權(quán)式組織
C.介于兩者之間的組織
D.扁平型組織

單項選擇題

介于集權(quán)式和分權(quán)式之間的組織采用的培訓與開發(fā)策略是（）

A.總部下屬分支機構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓目標和計劃、培訓內(nèi)容和實施方式與評估反饋。
B.組織總部統(tǒng)一制定和設(shè)計培訓目標和計劃、培訓內(nèi)容和實施方式與評估反饋。
C.中層領(lǐng)導制定和設(shè)計培訓目標和計劃、培訓內(nèi)容和實施方式與評估反饋
D.總部：提出建議；協(xié)調(diào)資源；根據(jù)戰(zhàn)略目標確定整個集團的培訓制度、目標和重點。分支機構(gòu)：根據(jù)需要確定培訓需求、制定培訓目標和計劃、培訓內(nèi)容和實施方式與評估反饋。

差異化戰(zhàn)略下的培訓戰(zhàn)略不包括（）

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企業(yè)的培訓與開發(fā)策略為總部下屬分支機構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓目標和計劃、培訓內(nèi)容和實施方式與評估反饋，該企業(yè)是（）

介于集權(quán)式和分權(quán)式之間的組織采用的培訓與開發(fā)策略是（）

企業(yè)的培訓與開發(fā)策略為總部下屬分支機構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓目標和計劃、培訓內(nèi)容和實施方式與評估反饋，該企業(yè)是（）