【案例分析題】某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了兩個(gè)省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以沒有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實(shí)施一段時(shí)間后，項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查，在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒有采購信號(hào)線的檢驗(yàn)記錄?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人解釋，因時(shí)間太緊，凡是有合格證的就沒有進(jìn)行檢驗(yàn)。在后來的檢查中發(fā)現(xiàn)，A省工地DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問題較多，有假焊、露銅、出尖等問題?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人說，焊接的職工在其他工地一直干的不錯(cuò)，我們就放松了對他動(dòng)作的檢查。A省負(fù)責(zé)人的質(zhì)量行為不符合哪些要求？