2015年10月,某壽險公司在省會城市舉辦了一場關于如何提高電話溝通技巧的培訓活動,培訓對象為全*省銷售人員。培訓結束后,培訓部門設計了一份問卷調查,用來收集受訓者對本次培訓的反應和評價。11月培訓部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評價培訓效果。此舉反映了培訓部門是從()兩方面進行培訓效果評估。 ①認知性結果 ②技能性結果 ③情感性結果 ④企業(yè)成果 ⑤投資回報率
A.①② B.②③ C.③④ D.④⑤
關于員工關系與勞資關系,以下說法正確的是()。 ①在人力資源管理出現之前,員工關系常被稱為勞資關系 ②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法 ③員工關系更強調個人層面上與組織進行溝通,而不是勞資關系中的工會表達意見 ④員工關系更強調員工參與合作,區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突
A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①②③④
大多數壽險公司人力資源管理部門在某個時期,會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內容應當包括()。 ①職位標識,崗位名稱 ②工作聯(lián)系,匯報對象 ③主要職責,職位權限 ④任職資格,崗位要求 ⑤工作條件,績效標準 ⑥獎懲標準,工作流程
A.①②③④ B.①②③④⑤ C.①②③④⑥ D.①②③④⑤⑥