績效輔導(dǎo)的職能有()。 ①向員工提供建議與指導(dǎo) ②為員工提供支持 ③為員工提高福利待遇 ④使員工獲得信心 ⑤幫助員工提升勝任能力
A.①②③④ B.①②③⑤ C.①②④⑤ D.①②③④⑤
壽險(xiǎn)公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。 ①結(jié)構(gòu)重組 ②流程再改造 ③外包方式 ④新技術(shù)
A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①②③④
職位評價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。 ①挑選典型職位 ②確定職位評價(jià)方法 ③建立職位評價(jià)委員會 ④對職位評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn) ⑤對職位進(jìn)行評價(jià) ⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制
A.①②③④⑤⑥ B.①③④②⑤⑥ C.③④①②⑤⑥ D.③④②①⑤⑥