職位評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。 ①挑選典型職位 ②確定職位評(píng)價(jià)方法 ③建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì) ④對(duì)職位評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn) ⑤對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià) ⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制
A.①②③④⑤⑥ B.①③④②⑤⑥ C.③④①②⑤⑥ D.③④②①⑤⑥
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有() ①分析而不是羅列 ②針對(duì)的是工作而不是人 ③以當(dāng)前工作為依據(jù) ④事實(shí)而不是判斷
A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①②③④
關(guān)于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,以下說法正確的是()。 ①長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個(gè)支付周期 ②員工持股計(jì)劃屬于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方式 ③現(xiàn)在大部分壽險(xiǎn)公司的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃以計(jì)劃任務(wù)達(dá)成為導(dǎo)向,同時(shí)也會(huì)加入一些管理指標(biāo)予以考核(例如賠付率、預(yù)算執(zhí)行率等) ④個(gè)別壽險(xiǎn)公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠(chéng)獎(jiǎng),忠誠(chéng)獎(jiǎng)勵(lì)包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng) 勵(lì)以及一定數(shù)量公司股票購(gòu)買權(quán),這種方式同樣屬于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 ⑤傳統(tǒng)的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃多集中在高層管理人員,以促使他們關(guān)注長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)成果,但在一些組織中的較低 層次上也會(huì)推出類似短期群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃
A.①②③④ B.①②④⑤ C.②③④⑤ D.①②③④⑤