A.勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)中不應(yīng)該包括用人單位的代表
B.必須在勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)提出仲裁申請
C.勞動(dòng)爭議當(dāng)事人不服仲裁結(jié)果的,可在收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟
D.勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)也可以對因履行集體合同的爭議進(jìn)行仲裁
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A.時(shí)間性壓力源
B.遭遇性壓力源
C.情境性壓力源
D.預(yù)期性壓力源
A.行為文化層-制度文化層-精神文化層-物質(zhì)文化層
B.精神文化層-物質(zhì)文化層-行為文化層-制度文化層
C.制度文化層-物質(zhì)文化層-行為文化層-精神文化層
D.精神文化層-制度文化層-行為文化層-物質(zhì)文化層
A.很多福利都采取實(shí)物支付或延期支付的方式
B.總體而言,福利屬于一種可變成本
C.為使福利項(xiàng)目更好地符合員工個(gè)人的需要,企業(yè)可考慮采取彈性福利計(jì)劃
D.健康服務(wù)是員工福利計(jì)劃中的一類重要項(xiàng)目
A.績效加薪計(jì)劃
B.利潤分享計(jì)劃
C.收益分享計(jì)劃
D.成功分享計(jì)劃
A.它有助于引導(dǎo)員工的行為朝著達(dá)成組織重要目標(biāo)的方向努
B.它應(yīng)當(dāng)能夠激勵(lì)員工之間或員工群體之間進(jìn)行激烈的內(nèi)部競爭
C.它必須與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化保持一致
D.它得以實(shí)施的前提是必須建立起有效的績效管理體系
A.薪酬水平
B.薪酬結(jié)構(gòu)
C.薪酬政策
D.薪酬體系
A.成本可控制性
B.激勵(lì)性
C.外部競爭性
D.內(nèi)部一致性
A.排序法
B.分類法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.要素比較法
A.目標(biāo)管理
B.績效評價(jià)
C.科學(xué)管理
D.績效管理
A.結(jié)果
B.行為
C.行為和結(jié)果
D.過程
最新試題
根據(jù)報(bào)酬的定義,以下關(guān)于材料中獨(dú)立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機(jī)會(huì)的說法,錯(cuò)誤的是()。
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),不需要包括以下內(nèi)容()。
一般而言,壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤
壽險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結(jié)果后的處理方式,同時(shí)屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實(shí)踐體驗(yàn)法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調(diào)動(dòng)、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔(dān)一個(gè)更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級調(diào)動(dòng),是指承擔(dān)的責(zé)任水平與原來類似的某個(gè)其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時(shí)性跨職能調(diào)動(dòng)、降級⑥實(shí)際操作過程中,業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升,而不是平級調(diào)動(dòng)或降職,因此公司應(yīng)當(dāng)提供充分信息,以幫助他們認(rèn)識(shí)到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價(jià)值
職位評價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價(jià)方法③建立職位評價(jià)委員會(huì)④對職位評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對職位進(jìn)行評價(jià)⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
A最終通過面試加盟該壽險(xiǎn)公司,報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f明書,經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失,缺失的內(nèi)容可能為()。
績效輔導(dǎo)的職能有()。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
某壽險(xiǎn)公司需從外部招募有工作經(jīng)驗(yàn)的人員,可以利用的招募渠道有()。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)⑥人才招聘會(huì)
在候選人甄選過程中,遵循的兩個(gè)基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯(cuò)誤的是()。