A.互聯(lián)網(wǎng)訂貨
B.電子數(shù)據(jù)交換
C.文件成像
D.電子銷售
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A.利潤總額
B.息稅前利潤
C.凈利潤
D.息前利潤
A.1000元/件
B.1500元/件
C.1667元/件
D.1800元/件
A.經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果
B.財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
C.保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整
D.確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
A.以成本為依據(jù)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以市場(chǎng)價(jià)格作為轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.協(xié)商定價(jià)
D.固定價(jià)格
A.全面預(yù)算管理
B.作業(yè)成本法
C.盈虧平衡分析
D.變動(dòng)成本法
A.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全面預(yù)算管理的執(zhí)行水平
B.建立健全高效的全面預(yù)算管理組織，保證全面預(yù)算管理工作的順利開展
C.現(xiàn)在比較流行的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)是董事會(huì)
D.深入調(diào)研，立足實(shí)際，確定客觀可行的預(yù)算目標(biāo)
A.主要是長期預(yù)算
B.投資回收期
C.技術(shù)因素影響預(yù)算周期
D.季節(jié)因素影響預(yù)算周期
A.SWOT分析
B.預(yù)算控制
C.平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量
D.蒙特卡羅模擬法
A.為某些產(chǎn)業(yè)建立起進(jìn)入壁壘
B.直接參與流通
C.通過立法減免稅
D.通過政策法令約束行業(yè)競爭
A.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
B.資產(chǎn)損傷風(fēng)險(xiǎn)
C.競爭風(fēng)險(xiǎn)
D.商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
一個(gè)配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能（）
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說法正確的是（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明和風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是（）
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)的原則說法正確的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別包括哪幾個(gè)方面（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
以下哪些屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容（）