A.1000元/件
B.1500元/件
C.1667元/件
D.1800元/件
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A.經(jīng)營活動的效率和效果
B.財務報告的可靠性
C.保護資產(chǎn)的安全和完整
D.確保有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
A.以成本為依據(jù)制定轉移價格
B.以市場價格作為轉移價格
C.協(xié)商定價
D.固定價格
A.全面預算管理
B.作業(yè)成本法
C.盈虧平衡分析
D.變動成本法
A.加強理論學習,提高全面預算管理的執(zhí)行水平
B.建立健全高效的全面預算管理組織,保證全面預算管理工作的順利開展
C.現(xiàn)在比較流行的預算管理組織機構是董事會
D.深入調研,立足實際,確定客觀可行的預算目標
A.主要是長期預算
B.投資回收期
C.技術因素影響預算周期
D.季節(jié)因素影響預算周期
A.SWOT分析
B.預算控制
C.平衡計分卡的業(yè)績衡量
D.蒙特卡羅模擬法
A.為某些產(chǎn)業(yè)建立起進入壁壘
B.直接參與流通
C.通過立法減免稅
D.通過政策法令約束行業(yè)競爭
A.運營風險
B.資產(chǎn)損傷風險
C.競爭風險
D.商譽風險
A.單位水平作業(yè)
B.協(xié)調平衡作業(yè)
C.批次水平作業(yè)
D.工廠維持作業(yè)
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.有重點的發(fā)展戰(zhàn)略
C.滲透戰(zhàn)略
D.調整戰(zhàn)略
最新試題
以下關于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險,公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術,B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊,增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項目的風險應對成功的概率50%,失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目,資金有限,可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序,即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險?()
以下哪項可用于關鍵風險指標的可視化呈報()
以下關于風險管理中風險概念的說法正確的是()
一個配送商面臨供貨過量和不足的風險,管理者可以識別和評估風險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風險管理的哪項基本功能()
目前提高信息質量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()
針對環(huán)境變化的風險應對方法有哪些()
培育良好的風險文化過程中需要做到的關鍵點包括()
“為了實現(xiàn)某一特定目標,我們不愿意接受超過10%的可能性,因為這將使我們所蒙受的損失超過所設定的金額”體現(xiàn)了()
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務。描述的是哪種戰(zhàn)略()