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A.預(yù)算通過引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
B.預(yù)算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)
C.預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)
D.預(yù)算通過控制經(jīng)濟(jì)活動，使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

A.零基預(yù)算法，不能使資金得到合理使用
B.企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，詳細(xì)討論計劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項目，并對每一費(fèi)用項目編寫一套方案，提出費(fèi)用開支的目的以及需要開支的費(fèi)用數(shù)額
C.劃分不可避免費(fèi)用項目和可避免費(fèi)用項目
D.劃分不可延緩費(fèi)用項目和可延緩費(fèi)用項目