A.預(yù)算通過引導(dǎo)經(jīng)濟活動,使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo) B.預(yù)算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào) C.預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準 D.預(yù)算通過控制經(jīng)濟活動,使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo)
A.零基預(yù)算法,不能使資金得到合理使用 B.企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),詳細討論計劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項目編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額 C.劃分不可避免費用項目和可避免費用項目 D.劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目
A.貨幣資金(現(xiàn)金預(yù)算) B.應(yīng)收賬款(銷售預(yù)算) C.存貨(直接材料預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算) D.在建工程(資本支出預(yù)算)