判斷題以區(qū)域管理為主的總分行型組織構架中,總行、分行、支行等各級機構形成垂直管理體系,同一層級各職能部門之間的職責協(xié)調(diào)和信息溝通由相應層級的行長負責。

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4.單項選擇題()是銀行盈利能力分析中既考慮預期損失,又考慮非預期損失,同時也是銀行進行價值管理的核心指標。

A.風險調(diào)整后資本回報率
B.凈利息收益率
C.平均凈資產(chǎn)回報率
D.撥備前利潤

5.單項選擇題以下屬于“根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務板塊”的銀行是()。

A.渣打銀行
B.德意志銀行
C.花旗銀行
D.法國巴黎銀行

6.單項選擇題市凈率的計算公式()。

A.市凈率=股票價格(P)/每股收益
B.市凈率=凈利潤/期末總股本
C.市凈率=每股市價(P)/每股凈資產(chǎn)
D.市凈率=凈利潤/資本凈額

7.單項選擇題以下關于生息資產(chǎn)說法不正確的是()。

A.生息資產(chǎn)是貸款及投資資產(chǎn)、存放央行款項、存放拆放同業(yè)款項等指標的總稱
B.生息資產(chǎn)占比=(生息資產(chǎn)平均余額/資產(chǎn)總額)×100%
C.生息資產(chǎn)的金額是衡量銀行規(guī)模的重要綜合性指標之一,也是考查銀行盈利性的一個指標
D.在大致相同的利率環(huán)境下.不同的生息資產(chǎn)結構將導致資產(chǎn)平均收益水平的差異,這對了解銀行的資金運用效率有一定參考意義

8.單項選擇題衡量銀行規(guī)模的重要綜合性指標是()。

A.成本收入比
B.市值
C.凈息差
D.每股收益

9.單項選擇題以下不屬于以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構的缺點的是()。

A.各事業(yè)部所管轄的機構眾多,管理幅度偏大且管理成本過于集中在總行層面
B.縱向和橫向都需要做大量的協(xié)調(diào)和溝通工作。管理成本高昂
C.若最高管理層對事業(yè)部授權不當或事業(yè)部的運作失效則會對全行經(jīng)營目標的實現(xiàn)產(chǎn)生嚴重影響
D.各事業(yè)部之間競爭激烈如果產(chǎn)生利益沖突協(xié)調(diào)比較困難

10.單項選擇題垂直化的組織運作機制指的是實行()的垂直管理線路。

A.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理委員會→總行風險管理部→分行風險管理部→基層行風險管理部
B.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理部→總行風險管理委員會→分行風險管理部→基層行風險管理部
C.總行風險管理委員會→董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理部→分行風險管理部→基層行風險管理部
D.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理委員會→基層行風險管理部→總行風險管理部→分行風險管理部

最新試題

商業(yè)銀行組織構架的形式從內(nèi)部管理模式劃分,可分為()。

題型:多項選擇題

銀行是經(jīng)營風險的企業(yè),要增加利潤、提高銀行價值就需要控制風險,減少相應的撥備,銀行的風險主要表現(xiàn)為()。

題型:多項選擇題

統(tǒng)一法人制組織構架是相對集權的組織形式。

題型:判斷題

衡量銀行規(guī)模的重要綜合性指標是()。

題型:單項選擇題

商業(yè)銀行結構指標主要包括()。

題型:多項選擇題

銀行經(jīng)營管理實踐中所探索的目標是在不同經(jīng)濟環(huán)境下,探尋影響商業(yè)銀行價值的主要因素,進而起到改善商業(yè)銀行在不同歷史時期經(jīng)營管理的作用。

題型:判斷題

以區(qū)域管理為主的總分行型組織構架中,總行、分行、支行等各級機構形成垂直管理體系,同一層級各職能部門之間的職責協(xié)調(diào)和信息溝通由相應層級的行長負責。

題型:判斷題

銀行是經(jīng)營風險的企業(yè),要增加利潤、提高銀行價值就需要控制風險減少相應的撥備,銀行的風險主要表現(xiàn)為()。

題型:多項選擇題

當前發(fā)達國家商業(yè)銀行建立起的以客戶為中心的矩陣型主流組織架構形式.其中建立以客戶需求為基礎的業(yè)務線包括()。

題型:多項選擇題

商業(yè)銀行的流動性是商業(yè)銀行滿足存款人提取現(xiàn)金、支付到期債務和借款人正常貸款需求的能力。下列關于流動性指標說法正確的有()。

題型:多項選擇題