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A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本回報(bào)率
B.凈利息收益率
C.平均凈資產(chǎn)回報(bào)率
D.撥備前利潤
A.渣打銀行
B.德意志銀行
C.花旗銀行
D.法國巴黎銀行
A.市凈率=股票價(jià)格(P)/每股收益
B.市凈率=凈利潤/期末總股本
C.市凈率=每股市價(jià)(P)/每股凈資產(chǎn)
D.市凈率=凈利潤/資本凈額
A.生息資產(chǎn)是貸款及投資資產(chǎn)、存放央行款項(xiàng)、存放拆放同業(yè)款項(xiàng)等指標(biāo)的總稱
B.生息資產(chǎn)占比=(生息資產(chǎn)平均余額/資產(chǎn)總額)×100%
C.生息資產(chǎn)的金額是衡量銀行規(guī)模的重要綜合性指標(biāo)之一,也是考查銀行盈利性的一個(gè)指標(biāo)
D.在大致相同的利率環(huán)境下.不同的生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)將導(dǎo)致資產(chǎn)平均收益水平的差異,這對(duì)了解銀行的資金運(yùn)用效率有一定參考意義
A.成本收入比
B.市值
C.凈息差
D.每股收益
A.各事業(yè)部所管轄的機(jī)構(gòu)眾多,管理幅度偏大且管理成本過于集中在總行層面
B.縱向和橫向都需要做大量的協(xié)調(diào)和溝通工作。管理成本高昂
C.若最高管理層對(duì)事業(yè)部授權(quán)不當(dāng)或事業(yè)部的運(yùn)作失效則會(huì)對(duì)全行經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生嚴(yán)重影響
D.各事業(yè)部之間競(jìng)爭激烈如果產(chǎn)生利益沖突協(xié)調(diào)比較困難
A.董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理部→分行風(fēng)險(xiǎn)管理部→基層行風(fēng)險(xiǎn)管理部
B.董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理部→總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)→分行風(fēng)險(xiǎn)管理部→基層行風(fēng)險(xiǎn)管理部
C.總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)→董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理部→分行風(fēng)險(xiǎn)管理部→基層行風(fēng)險(xiǎn)管理部
D.董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)→基層行風(fēng)險(xiǎn)管理部→總行風(fēng)險(xiǎn)管理部→分行風(fēng)險(xiǎn)管理部
A.凈利潤/總收入
B.總資產(chǎn)/股東權(quán)益
C.凈利潤/總資產(chǎn)
D.凈利潤/股東權(quán)益
最新試題
我國商業(yè)銀行的組織架構(gòu)的主流形式為()。
商業(yè)銀行組織架構(gòu)是銀行各部分(包括一切機(jī)構(gòu)和部門)按照一定的()組成的一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)。
銀行業(yè)是一個(gè)具有較強(qiáng)規(guī)模效益的行業(yè),這種規(guī)模效益體現(xiàn)在()。
下列關(guān)于市場(chǎng)指標(biāo)的說法錯(cuò)誤的是()。
()是銀行盈利能力分析中既考慮預(yù)期損失,又考慮非預(yù)期損失,同時(shí)也是銀行進(jìn)行價(jià)值管理的核心指標(biāo)。
以下屬于“根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務(wù)板塊”的銀行是()。
以下關(guān)于生息資產(chǎn)說法不正確的是()。
以下關(guān)于人均凈利潤說法正確的是()。
我國商業(yè)銀行采用的是統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)。
現(xiàn)代管理學(xué)研究表明,業(yè)務(wù)流程是銀行的生命線。流程銀行具有以下()特征。