問答題

【案例分析題】A公司總承包承建一大型機電工程建設項目,總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設計和設備材料的采購供應,為此A公司針對工程特點制訂了工程設計的計劃方案和設備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱,業(yè)主組織專家組評審,提出以下意見:初步設計中“四新”應用不夠詳實要說明、施工圖設計要向設備供應商聯(lián)絡、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排,制造高度專門化的設備不能采用直接采購方式。貨物采購安排要注意的要點是什么?

答案: 要點是貨物采購計劃要與設計進度和施工進度合理搭接,處理好他們間的接口關系,即采購進度比施工進度有適當?shù)奶崆傲浚獜馁J款成...
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