由組織結(jié)構(gòu)彈性、生產(chǎn)技術(shù)彈性、管理彈性和人員結(jié)構(gòu)彈性所組成。
簡單地說就是以工作流程為中心，重新設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營、管理及運用方式。
為實現(xiàn)決策的合理性，對替換手段將會產(chǎn)生的后果，以及對這種結(jié)果進(jìn)行選擇，都需要花費時間加以考慮，這就是躊躇后再進(jìn)行選擇。
