問答題

【案例分析題】1996年11月8日下午,中央電視臺傳來一個令全國震驚的新聞:名不見經(jīng)傳的秦池酒廠以3.2億元人民幣的“天價”,買下了中央電視臺黃金時間段廣告,從而成為令人眩目的連任二屆“標王”。1999年該廠曾以6666萬元人民幣奪得“標王”。然而,新華社1998年6月25日報道;“秦池目前生產(chǎn)、經(jīng)營陷入困境,今年虧損已成定局總結(jié)原因如下: 1.未能處理好品牌、市場份額和利潤三者之間關(guān)系; 2.財務(wù)資潭有限性制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展; 3.涉獵業(yè)務(wù)領(lǐng)域繁雜,相關(guān)性差,資源配置分散。 回答下列問題。試述企業(yè)集團投資政策及其詳細內(nèi)容。

答案: 投資政策是管理總部基于集團戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標規(guī)劃,而對集團整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基本規(guī)范與判斷取向標準...
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