問答題

【簡答題】7S理論的具體含義是什么？作為一個(gè)班組長，您如何在本質(zhì)崗位上通過創(chuàng)造性的開展工作，更有效的貫徹公司的戰(zhàn)略定位？

答案： 7S理論認(rèn)為，組織內(nèi)部的7個(gè)S（戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、風(fēng)格、員工、技能、價(jià)值觀）必須協(xié)調(diào)一致。說明一方面組織的戰(zhàn)略不可能憑空...

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【簡答題】Robert Kats教授提出的三種素質(zhì)模型，其具體含義是什么？這個(gè)模型對(duì)加快班組長的成長進(jìn)步，有什么啟示？

答案： Robert Kats教授認(rèn)為管理者需要具備概念技能、人際技能與技術(shù)技能三種素質(zhì)，但是不同層級(jí)的員工對(duì)這三種素質(zhì)的需求程...

【簡答題】德魯克先生認(rèn)為，組織不怕效率低，組織最怕高效率的做錯(cuò)誤的事情，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。

答案：德魯克先生概括了在今天的競爭環(huán)境中公司戰(zhàn)略的重要性。根據(jù)蘭德公司的研究結(jié)論，85%的倒閉的大企業(yè)是由管理者的重大決策失誤...