A、工作職務(wù)的專(zhuān)業(yè)化 B、團(tuán)隊(duì)職能劃分 C、確定組織指揮系統(tǒng)為直線制 D、控制管理幅度、建立集權(quán)式的機(jī)制 E、建立有效的協(xié)調(diào)手段
A、核心管理層的支持 B、明確團(tuán)隊(duì)后備成員的職能,各司其職 C、加強(qiáng)信息溝通與合作 D、建構(gòu)客服管理體系 E、制定科學(xué)的工作流程
A、說(shuō)明該項(xiàng)目和所有重要的工序、任務(wù); B、建立工序間的相互關(guān)系,確定工序的前后順序 C、畫(huà)出連接各道工序的網(wǎng)格圖 D、為每道工序估計(jì)吋間及成本 E、利用網(wǎng)格圖來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、安排、監(jiān)測(cè)和控制