你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)采購建造模式（EPC）的合同通常應(yīng)為（）。

A.單價(jià)合同
B.總價(jià)包干合同
C.成本加酬金合同
D.計(jì)量估價(jià)合同

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)不包括（）。

A.在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時(shí)，易造成人浮于事或不能滿足管理需求
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感，可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為
C.管理責(zé)任難于清晰，責(zé)任追究可能困難
D.對項(xiàng)目的上一級組織系統(tǒng)而言，如屬下設(shè)有多個(gè)類似項(xiàng)目都采用這一管理組織方式，難以提高專業(yè)水平

按照項(xiàng)目全過程管理的六階段及五階段劃分，自提出項(xiàng)目概念到項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)的過程屬于（）階段。

你可能感興趣的試題

設(shè)計(jì)采購建造模式（EPC）的合同通常應(yīng)為（）。

項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)不包括（）。

按照項(xiàng)目全過程管理的六階段及五階段劃分，自提出項(xiàng)目概念到項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)的過程屬于（）階段。

設(shè)計(jì)采購建造模式（EPC）的合同通常應(yīng)為（）。

項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)不包括（）。