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A.行動方案
B.計劃概要
C.損益預算表
D.機會與問題分析
E.營銷戰(zhàn)略與策略

A.矩陣制的缺點是成員不固定，有臨時觀念
B.事業(yè)部制對具有獨立信貸產品市場的部門實行分權管理
C.事業(yè)部制保證了集中統(tǒng)一指揮，能發(fā)揮營銷專家對公司信貸業(yè)務的指導作用
D.矩陣制是指在事業(yè)部制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎上，再增加一種橫向的領導系統(tǒng)
E.事業(yè)部制的缺點是相對需要較多具有高素質的專業(yè)人員來運作，出現(xiàn)矛盾時銀行領導協(xié)調起來比較困難