A.公司信貸產(chǎn)品是無形的
B.公司信貸產(chǎn)品和銀行的全面運作分不開
C.對于同一種類的公司信貸產(chǎn)品,不同銀行提供的服務(wù)質(zhì)量相同
D.公司信貸產(chǎn)品易被競爭對手模仿
E.公司信貸產(chǎn)品是其服務(wù)項目的動力引擎
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A.行動方案
B.計劃概要
C.損益預(yù)算表
D.機會與問題分析
E.營銷戰(zhàn)略與策略
A.矩陣制的缺點是成員不固定,有臨時觀念
B.事業(yè)部制對具有獨立信貸產(chǎn)品市場的部門實行分權(quán)管理
C.事業(yè)部制保證了集中統(tǒng)一指揮,能發(fā)揮營銷專家對公司信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用
D.矩陣制是指在事業(yè)部制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)
E.事業(yè)部制的缺點是相對需要較多具有高素質(zhì)的專業(yè)人員來運作,出現(xiàn)矛盾時銀行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)起來比較困難
A.使細(xì)分市場更明確
B.使銀行及其產(chǎn)品為更多客戶認(rèn)同接受
C.占據(jù)市場空位
D.面面俱到
E.使銀行充分利用自身優(yōu)勢,攻擊對手弱點
A.組織設(shè)計
B.人員配備
C.組織運行
D.會計核算
A.為客戶服務(wù)
B.風(fēng)險防范
C.營銷控制
D.刺激市場需求
A.按產(chǎn)業(yè)劃分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)
B.按生命周期不同,可劃分為朝陽產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)
C.按生產(chǎn)要素的密集程度不同,可劃分為勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資本(資金)密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)(知識)密集型產(chǎn)業(yè)等
D.第三產(chǎn)業(yè)分為知識及服務(wù)生產(chǎn)部門,但不包括網(wǎng)絡(luò)部門
A.產(chǎn)品定位
B.形象定位
C.利益定位
D.競爭對手定位
A.未承諾貸給客戶,客戶沒有使用
B.未承諾貸給客戶,客戶已經(jīng)使用
C.已承諾貸給客戶,客戶已經(jīng)使用
D.已承諾貸給客戶,客戶沒有使用
A.薄利多銷定價策略
B.高額定價策略
C.關(guān)系定價策略
D.滲透定價策略
A.優(yōu)惠利率
B.借款人支付的違約風(fēng)險溢價
C.長期貸款借款人支付的期限風(fēng)險溢價
D.小額貸款借款人支付的溝通成本溢價
最新試題
銀行內(nèi)部資源分析中的“財務(wù)實力”主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來營銷活動的需要。()
下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期策略的說法,正確的有()。
銀行的內(nèi)部資源指銀行自身所擁有且可供利用和支配的資源,銀行內(nèi)部資源分析的主要內(nèi)容包括()。
商業(yè)銀行應(yīng)選擇對公司信貸產(chǎn)品有足夠購買力的市場,其購買力不一定穩(wěn)定,只要平均購買力足夠即可。()
產(chǎn)品組合一般通過以下標(biāo)準(zhǔn)來衡量()。
在產(chǎn)品生命周期的不同階段,產(chǎn)品的市場占有率、盈利情況等都是不一樣的,銀行有必要在信貸產(chǎn)品不同的生命周期階段采取不同的營銷策略。()
銀行形象定位的手段不包括()。
商業(yè)銀行公司貸款定價原則包括()。
為了減少損失,提高收益,并避免競爭者仿制而搶占市場,銀行應(yīng)該盡可能縮短介紹期的時間,盡早進(jìn)入成長期。()
在同一細(xì)分市場上,客戶的需求具有較多的共同性。()