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A.商業(yè)銀行應當建立清晰的操作風險管理組織架構(gòu)、政策、工具、流程和報告路線
B.商業(yè)銀行應當建立與本行的業(yè)務性質(zhì)、規(guī)模和產(chǎn)品復雜程度相適應的操作風險管理系統(tǒng)
C.商業(yè)銀行應當制定操作風險評估機制，將風險評估整合人業(yè)務處理流程，建立操作風險和控制自我評估或其他評估工具，定期評估主要業(yè)務條線的操作風險
D.商業(yè)銀行應當收集、跟蹤和分析與操作風險相關的數(shù)據(jù)，但不需要具體到各業(yè)務條線的操作風險損失金額和損失頻率
E.商業(yè)銀行應當建立關鍵風險指標體系，實時監(jiān)測相關指標，并建立指標突破閾值情況的處理流程，積極開展風險預警管控

A.《有效銀行監(jiān)管的核心原則》
B.《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》
C.《商業(yè)銀行操作風險管理指引》
D.《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》
E.《關于加大防范操作風險工作力度的通知》（"操作風險13條"）