某工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如附圖2所示(時間單位:月),各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價見附表18。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價的20%,當(dāng)工程款支付達(dá)合同價的50%時開始扣預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按每月進(jìn)度款的10%扣留,扣完為止。工程于2010年3月1日開工,施工中發(fā)生了如下事件。事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查,對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。事件2:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計文件建設(shè)的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。
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