A、影子價格
B、計劃價格
C、市場價格
D、實際價格
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A、縮減生產(chǎn)能力
B、減少開支
C、縮小市場
D、大量盈利
A、標(biāo)準(zhǔn)差
B、和
C、比率
D、乘積
A、實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展
B、滿足人們的全部需求
C、保證不同地區(qū)之間的階梯型發(fā)展
D、充分利用地方資源、人力技術(shù)和知識,增強地方的參與
E、減少或避免項目建設(shè)和運行引發(fā)的社會問題
A、O~60%
B、60%~80%
C、O~80%
D、80%~100%
A、控制圖法
B、工作分類性因果分析
C、散差分解型因果分析
D、ABC分析法
A、企業(yè)價值鏈分析
B、競爭態(tài)勢矩陣
C、SWOT
D、PEST
E、戰(zhàn)略成本分析
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差別化戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、重點集中戰(zhàn)略
A、凈現(xiàn)值大的
B、凈現(xiàn)值小的
C、凈現(xiàn)值相同的
D、凈現(xiàn)值小的或凈現(xiàn)值相同的
A、線形圖解法
B、ABC分析法
C、百分比分析法
D、強制確定法
E、價值指數(shù)法
A、14%
B、16%
C、17%
D、18%
最新試題
工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工3個月后,總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少?r
對于并購企業(yè),普通股有哪些優(yōu)點?
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請說明采用季節(jié)指數(shù)水平法進行預(yù)測的適用條件。
SWOT分析圖劃分為四個象限,根據(jù)企業(yè)所有的不同位置,應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。試分析不同象限的戰(zhàn)略選擇。
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