A.高工作低關(guān)系
B.高關(guān)系高工作
C.低工作高關(guān)系
D.低工作低關(guān)系
E.高工作高關(guān)系
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A.高工作低關(guān)系
B.高關(guān)系高工作
C.低工作高關(guān)系
D.低工作低關(guān)系
E.高工作高關(guān)系
A.領(lǐng)導(dǎo)者成熟度的變化而變化
B.領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力的變化而變化
C.員工成熟度的變化而變化
D.員工工作成熟度的變化而變化
E.員工心理成熟度的變化而變化
A.專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
B.命令型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
C.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
D.民主參與型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
E.自由放任型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
A.權(quán)威型
B.命令型
C.民主參與型
D.專權(quán)型
E.自由放任型
A.權(quán)威型
B.命令型
C.民主參與型
D.專權(quán)型
E.自由放任型
A.指明目標(biāo)原理
B.協(xié)調(diào)目標(biāo)原理
C.命令一致性原理
D.直接管理原理
E.激勵原理
A.以正式的職位為基礎(chǔ)
B.影響力持久,可起到潛移默化的作用
C.比較穩(wěn)定,不隨地位而變化
D.下屬信服、尊敬,激勵作用大
E.對下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用
A.傳統(tǒng)因素
B.職位因素
C.才能因素
D.資歷因素
E.權(quán)力因素
A.用人權(quán)
B.決策權(quán)
C.指揮權(quán)
D.影響權(quán)
E.獎罰權(quán)
A.品格因素
B.才能因素
C.資歷因素
D.知識因素
E.感情因素
最新試題
用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
按管理者控制和改進工作的方式不同,控制可以分為()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()
把影響質(zhì)量的因素進行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進行管理的方法是()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
按控制的時間不同,控制可以分為()
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是()